攻城略地

　　从20世纪90年代开始，米塔尔敏锐地觉察到，全球钢铁整合的大潮即将来临，而他必须成为领头羊。因此，当西方各国钢铁企业还在稳守家门的时候，米塔尔已开始横扫分布各洲大大小的钢铁企业，迅速而坚决地在全球钢铁版图上攻城略地。

　　借助着生产规模的不断扩大和钢价的上涨，米塔尔及其钢铁公司LNM的财富急剧增长，这为米塔尔最终登上世界钢铁业的巅峰奠定了坚实的基础。2004年10月25日，米塔尔作出一项轰动全球的决定，以45亿美元收购美国俄亥俄州国际钢铁公司及其下属企业。此项合并，使米塔尔钢铁公司一举跃升为全球最大的钢铁企业，并成为世界上地理分布最广泛的跨国公司——从亚洲中部蔓延开来，延伸到欧洲、非洲和中、北美洲。

　　然而， 这位21世纪钢铁王国中的 “亨利 ·福特”并未就此停止整合全球钢铁业的步伐。2006年7月，他又以332亿美元(256亿欧元)的天价，将欧洲最大的钢铁集团安塞洛收归旗下。合并后的安塞洛米塔尔钢铁集团，其规模超过占第二位的“新日本钢铁”三倍之多。

　　但千万不要以为米塔尔只是为了收购而收购，精明的米塔尔知道捆绑100 个破烂的拖拉机并不能拼凑成变形金刚。有一件事十分清楚：米塔尔总是能够把内外交困的国有钢铁企业转变为赚钱机器，这是因为他创造了竞争对手难以匹敌的经营效率。低价买进资产、利用廉价劳力、全球分散事业、运用最佳科技与规模经济，这就是米塔尔看似疯狂并购背后的真正秘诀。

　　皇图霸业

　　实际上，米塔尔的大规模并购还不仅仅在于控制整个钢铁产业，他还希望通过并购实现整个行业运作模式的转型。过去很长时间以来，钢铁行业一直处于凄惨的被动供应商状态。他们为建筑公司生产钢材，为家具厂提供五颜六色的钢片，为汽车制造商制造不锈钢。但结果是这些客户们赚取了大把的利润，钢铁商们却为糟糕的财务、供给的过量而忐忑不安。钢铁商在谈判桌前，无论是对作为供应方的煤商和铁矿石商，还是诸如汽车制造商的客户方，都毫无还手之力。当钢铁价格下跌时，钢铁商们即使亏损不断还得坚持生产。

　　米塔尔是将 “全球化”带进钢铁业的第一人。由于整个钢铁生产行业的分散，在米塔尔出现之前，没有一家公司或者集团能够通过减产来保持价格的稳定。而米塔尔则坚信，利润，而非产量，才是衡量一家公司好坏的惟一标准。要实现利润第一的目标，就必须减少全球钢铁企业的数量，使整个行业展现更好的规模效应，提高定价能力，这样就能保证钢铁价格的稳定。由于米塔尔在钢铁业内的霸主地位，其他的竞争者已开始接受新的游戏规则：如果不能在价格取胜，就必须减少产量。

　　虽然年近花甲，但在他看来，周末最有趣的事情就是巡视他的钢铁厂，即使再累也乐此不疲。因为在他的钢铁帝国，他可以对任何竞争者说：“不，一切按我的规则来。”为了使他的帝国固若金汤，钢铁皇帝拉克什米·米塔尔从未放弃对其他钢铁企业的觊觎之心。

　　并购之路永不止步，下一个出现在米塔尔名单上的会是谁呢？