“假使公益营销多起来的话，慈善事业就会更加发达了。”很多人有着与大连万达集团董事长王健林相同的看法。倒退几年，由于惧怕被怀疑诚意，很多慈善捐赠企业选择缄默，就像王健林所说的：“以前我觉得企业的捐赠就应该是真金白银的，倘若给公益增加商业色彩，就变味了。”但如今，这种观念已经被“慈善也可以商业化”的论断取而代之。由钢铁大王卡耐基一手创立的卡耐基基金会是最早的一批现代慈善组织，他将商业化操作理念注入到了现代慈善组织的运作当中。结果，与其他发达国家相比，在美国有很高比例的医院、图书馆和福利机构是通过私人捐赠筹建的。在许多人眼中，对商业化的宽容与接纳可以最大限度地增加“阳光下的温暖”的力量。

　　谁说商业目的玷污了慈善？

　　代表人物：张朝阳  搜狐公司董事局主席兼CEO

　　观察家曾军庆曾说：“企业利用慈善活动为自己做点儿宣传，这个价值观是应该肯定的，因为这符合企业的本来定位。”张朝阳深谙此道，他从不避讳慈善的商业目的：“慈善与商业之间没有矛盾，一块做呗！我不能说我是一个慈善家，也不能说搜狐是一个慈善机构。我们的主要任务还是以企业发展为主，同时完成那些本份(做慈善)。”

　　张朝阳经常出现在各种慈善场合。在慈善拍卖活动上，张朝阳是一个被期待的人物，因为他总会神情自若地拍下其中一件物品，然后送给自己邻座的女士。去年的幸运儿是周迅，她得到的是以166666元拍得的“凤衣”。

　　除了参加者的身份，更多的时候，张朝阳更乐于充当策划者和组织者。为了推广搜狗搜索引擎，他曾经率领由世界小姐冠军、影视明星以及企业家组成的“2005搜狗美女野兽登山队”，攀登6026米的西藏启孜峰。在登山活动中穿插了慈善拍卖的环节，在那时，慈善无疑成了一种商业推广手段。面对“用商业化玷污了慈善”的质疑，张朝阳不以为然：“我觉得只要是有利于社会的，都值得歌颂。如果作秀能吸引人们的眼球，就可以作。频繁曝光、被炒作是公司的市场策略，是为公司做贡献，这为我们节约了大笔广告开支。”

　　在外人眼中，张朝阳做慈善并没有一定的规划，医疗、环保、教育等领域都曾见到过他的身影——他曾被选为卫生部预防艾滋病宣传员，曾为失学项目捐助了2万元，曾参与阿拉善治沙，曾加入世界小姐发起的慈善义卖活动，也曾代表搜狐向西藏登山学校捐赠电脑……张朝阳坦言自己做慈善的随意性比较大，他更愿意从企业的角度来看待慈善这件事。在张朝阳看来，做慈善能够给企业带来好的形象，“企业最基本的是税收，最重要的是给国家创造就业机会。此外，企业可以力所能及地做一些有利于社区、城市、国家的事情。”