王石 企业独行僧
在最新公布的地产业高薪榜单中，万科董事会主席王石以691万元的薪酬总额再度荣登2007年度地产业高薪榜首。比起平安集团董事长马明哲颇为争议的6600万年薪，“这点钱”或许显得有些微不足道，不过却说明了大问题。2006年，王石的年薪还是422万元，到如今短短一年的时间就增加了269万元，同比增幅达到63.74%，从如此高速的增长中我们不难看出，受益于全国房价的持续攀升，万科近年来取得了长足发展，在激烈的市场竞争中保持着无与伦比的活力与巨大的领先优势。
管理和控制一家公司靠的是智慧而不是股权，精明的企业家们便纷纷开始惠泽他们的高管。腾讯赴香港IPO发行4.2亿股公众股后,创造了5个亿万富翁、7个千万富翁，百度上市,创造了8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁,到了阿里巴巴，富翁甚有“批量生产”之势，白手起家的马云自己只是象征性地持股，却造就出了1000个千万富翁。而这一次轮到王石掀起“造富运动”了，2007年度整个地产行业中年薪超过200万元的高管一共只有15人，其中前12席全部被万科占据。总裁郁亮、执行副总裁徐洪舸以596万元和417万元年薪紧随其后，成为地产业第二和第三高薪获得者。万科旗下高管年薪全部超过200万元，12名高管共获得税后薪酬4680万元，平均每名高管年薪390万元。独乐乐不如众乐乐，这样一来，王石不仅自己的腰包鼓了，人尽其才、物尽其用的同时还博得了人心，聚攒了人气，解决了“后顾之忧”的高管们自然也要更加尽心尽力地去让自己“物有所值”，王石的如意算盘果然没有打错。
不过作为敏感的高薪群体，王石也并非高枕无忧，在“薪酬门”被炒得沸沸扬扬的当下，王石需要好好考虑一下怎样把握好市场化薪酬制度的尺度，既可以通过推行绩效问责及市场化的薪酬制度来激励员工，使公司能够在激烈的市场竞争中保持活力，又可以规避风险，防止“圈钱”运动的出现。
|
